AS PRÁTICAS DE INOVAÇÃO E O PROCESSO DE FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DAS PEQUENAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA NOS PERÍODOS DE INCUBAÇÃO E DE PÓS-INCUBAÇÃO | INNOVATION PRACTICES AND THE FORMATION STRATEGY PROCESS OF NEW TECHNOLOGY-BASED FIRMS DURING INCUBATION AND POST-INCUBATION PERIODS

Authors

  • Pedro Henrique de Oliveira EESC/USP
  • Ana Cláudia Fernandes Terence FCLAr/UNESP
  • Marco Antônio Catussi Paschoalotto UNOESTE

Keywords:

Estratégia, Pequena empresa, Inovação, Empresa de base tecnológica, Incubação

Abstract

As pequenas empresas de base tecnológica têm a inovação como uma constante em sua gestão. Entretanto, possuem especificidades que influenciam o seu processo de formação de estratégias e as suas práticas de inovação. Acrescente-se que, muitas das Empresas de Base Tecnológica [EBT] iniciam suas atividades amparadas pelo suporte de uma incubadora e, após o período de incubação, deixam de compartilhar da infraestrutura e da sinergia proporcionada pelo programa. Então, o objetivo desse artigo é identificar as práticas de inovação e o processo de formação de estratégias das EBT nos períodos de incubação e de pós-incubação. Para tanto, foi realizado um estudo multicasos em quatro EBTs, caracterizado como qualitativo e exploratório. Os resultados apontam que as EBT dependem da inovação, sobretudo a tecnológica, para o seu crescimento e desenvolvimento. Além disso, há uma tendência à formalização das práticas de inovação consoantes com o processo de formação de estratégias. Nas primeiras fases da empresa, as empresas apresentam processos informais, estratégias emergentes e encontram-se abertas à inovação. Com a maturidade administrativa, as EBT passam a contar com uma estrutura, sistemas e controles mais rígidos e com um processo de formação de estratégias formal e deliberado. Estas características no processo de gestão e de formação de estratégias afetam as suas práticas de inovação, que se distinguem nos períodos de incubação e de pós-incubação.

----

DOI: 10.18226/23190639.v7n1.06

 

 

Pedro Henrique de Oliveira*, Universidade de São Paulo (USP). Brasil.

E-mail: oliveiraph1@gmail.com

 

Ana Cláudia Fernandes Terence, Universidade Estadual Paulista (UNESP). Brasil.

E-mail: anaterence@fclar.unesp.br

 

Marco Antônio Catussi Paschoalotto, Universidade do Oeste Paulista (UNOESTE). Brasil.

E-mail: marcocatussi@gmail.com



Submetido: Abril 2018

Aceito: Janeiro 2019

*Contato para Correspondência

Published

2019-08-29

How to Cite

Oliveira, P. H. de, Terence, A. C. F., & Paschoalotto, M. A. C. (2019). AS PRÁTICAS DE INOVAÇÃO E O PROCESSO DE FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DAS PEQUENAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA NOS PERÍODOS DE INCUBAÇÃO E DE PÓS-INCUBAÇÃO | INNOVATION PRACTICES AND THE FORMATION STRATEGY PROCESS OF NEW TECHNOLOGY-BASED FIRMS DURING INCUBATION AND POST-INCUBATION PERIODS. Brazilian Journal of Management and Innovation (Revista Brasileira De Gestão E Inovação), 7(1), 110–137. Retrieved from https://sou.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/6157

Issue

Section

RBGI Articles

Similar Articles

<< < 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.