A INSERÇÃO E O EXAME DO ORÇAMENTO BASE ZERO EM MICROEMPRESA
Keywords:
Tomada de decisão, Microempresas, Orçamento Base Zero, Viabilidade de investimento.Abstract
Este estudo tem como tema o orçamento empresarial de uma microempresa varejista de vestuário, localizada em Teutônia/RS. O alicerce central é verificar a viabilidade da microempresa através da implantação de um Orçamento Base Zero (OBZ) de 2013 a 2017. Para tanto, aos objetivos específicos compete identificar o investimentos inicial e os planos e metas da empresária, apurar o gastos operacionais e elaborar as peças do orçamento OBZ, após isto apurar e analisar através das técnicas da TIR, VPL, Payback, Ponto de equilíbrio e Margem de contribuição à viabilidade das peças orçamentárias. A metodologia utilizada foi à abordagem qualitativa e classifica-se como um estudo de caso. Concluiu-se que o orçamento OBZ implantado na microempresa apontou um favorável período de payback simples e descontado de 19 e 21 meses, o VPL foi de R$ 69.500,90, a TIR de 61,11% anual, os pontos de equilíbrio foram baixos, a margem de contribuição média de 56,12% foi alta. Portanto as técnicas de análise do orçamento OBZ apresentaram bons resultados, auxiliando e viabilizando os rumos da microempresa, e principalmente nas tomadas de decisões através do planejamento e controle dos resultados.
DOI: 10.18226/23190639.v1n2.05
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
The author must guarantee that:
- there is full consensus among all the coauthors in approving the final version of the document and its submission for publication.
- the work is original, and when the work and/or words from other people were used, they were properly acknowledged.
Plagiarism in all of its forms constitutes an unethical publication behavior and is unacceptable. Revista Brasileira de Gestão e Inovação has the right to use software or any other method of plagiarism detection.
All manuscripts submitted to RBGI - Revista Brasileira de Gestão e Inovação go through plagiarism and self-plagiarism identification. Plagiarism identified during the evaluation process will result in the filing of the submission. In case plagiarism is identified in a manuscript published in the journal, the Editor-in-Chief will conduct a preliminary investigation and, if necessary, will make a retraction.
This journal, following the recommendations of the Open Source movement, provides full open access to its content. By doing this, the authors keep all of their rights allowing Revista Brasileira de Gestão e Inovação to publish and make its articles available to the whole community.
RBGI - Revista Brasileira de Gestão e Inovação content is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Any user has the right to:
- Share - copy, download, print or redistribute the material in any medium or format, linking to RBGI site.
- Adapt - remix, transform and build upon the material for any purpose, even commercially.
According to the following terms:
- Attribution - You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions - You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything that the license permits.
#RBGI