IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: ANÁLISE QUALITATIVA NO DEPARTAMENTO INDUSTRIAL DE UMA FABRICANTE DE CIGARROS

Flávio Régio Brambilla; Cleverson Hoss de Souza; Adi Regina Kaercher

IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: ANÁLISE QUALITATIVA NO DEPARTAMENTO INDUSTRIAL DE UMA FABRICANTE DE CIGARROS

Autores

Flávio Régio Brambilla Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC)
Cleverson Hoss de Souza Universidade Luterana do Brasil (ULBRA)
Adi Regina Kaercher Universidade Luterana do Brasil (ULBRA)

Palavras-chave:

Gestão por Competências. Desenvolvimento Humano. Desenvolvimento Organizacional

Resumo

Diante do dinamismo do mercado empresarial e das constantes inovações organizacionais e das atividades produtivas, o elemento humano torna-se central para o alcance dos níveis de competitividade, produtividade e excelência ideais. Uma das principais medidas de desempenho das organizações é a capacidade de atrair, desenvolver e reter talentos humanos, formando e mantendo os valores intelectuais. A gestão por Competências é uma filosofia de desenvolvimento profissional, orientando ações que construam uma organização sólida, eficaz e disposta a alcançar metas e objetivos. Este estudo de caso apresenta uma implantação do Modelo de Gestão por Competências no Departamento Industrial em uma fabricante de cigarros.

DOI: 10.18226/23190639.v1n2.03

Biografia do Autor

Flávio Régio Brambilla, Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC)

Doutor em Administração. Professor do Mestrado em Administração PPGA/UNISC.

Cleverson Hoss de Souza, Universidade Luterana do Brasil (ULBRA)

Bacharel em Administração pela ULBRA.

Adi Regina Kaercher, Universidade Luterana do Brasil (ULBRA)

Professora do Curso de Administração da ULBRA.

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Publicado

2014-01-20

Como Citar

Brambilla, F. R., Souza, C. H. de, & Kaercher, A. R. (2014). IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: ANÁLISE QUALITATIVA NO DEPARTAMENTO INDUSTRIAL DE UMA FABRICANTE DE CIGARROS. Revista Brasileira De Gestão E Inovação (Brazilian Journal of Management and Innovation), 1(2). Recuperado de https://sou.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/2428

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Edição

v. 1 n. 2 (2014)

Seção

Artigos

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