PERCEPÇÕES DOS COLABORADORES SOBRE AS MEDIDAS ORGANIZACIONAIS DE CONCILIAÇÃO DA VIDA PROFISSIONAL E FAMILIAR | EMPLOYEES´ PERCEPTIONS OF ORGANIZATIONAL MEASURES TO RECONCILE WORK AND FAMILY LIFE
Keywords:
Medidas de conciliação, trabalho-famíliaAbstract
A crescente atenção que a literatura tem dado aos fatores de natureza organizacional que promovem a conciliação trabalho-família denota não somente a importância dos mesmos como as disparidades que surgem na sua aplicação. O modo como estas políticas se traduzem em medidas de apoio efetivo à conciliação de papéis nem sempre as torna úteis para os colaboradores. O presente artigo baseia-se em um estudo qualitativo, com recurso a entrevistas semiestruturadas. Pretende caraterizar e descrever, do ponto de vista dos colaboradores, a percepção que estes têm sobre o que é a conciliação da vida profissional e familiar, as medidas de apoio à conciliação trabalho-família existentes e aplicadas nas suas organizações e que vão além do que está previsto em termos de legislação laboral. Estas medidas são ainda avaliadas, do ponto de vista da percepção da eficácia das mesmas para os colaboradores. De um modo geral as percepções associadas à conciliação trabalho família apontam para a noção de equilíbrio entre os dois domínios. No que se refere medidas de conciliação que existem e que são utilizadas pelos colaboradores, estas permitem, em muitos casos, dar uma boa resposta a situações de dificuldade de conciliação de papéis com que os colaboradores se deparam no seu dia-a-dia. Verifica-se, também, uma preocupação das organizações em desenvolver e aplicar as medidas de conciliação trabalho-família de modo a que estas se tornem efetivas minimizando os efeitos nefastos do conflito de papéis e contribuindo para o bem-estar dos colaboradores.
DOI: 10.18226/23190639.v4n3.03
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
The author must guarantee that:
- there is full consensus among all the coauthors in approving the final version of the document and its submission for publication.
- the work is original, and when the work and/or words from other people were used, they were properly acknowledged.
Plagiarism in all of its forms constitutes an unethical publication behavior and is unacceptable. Revista Brasileira de Gestão e Inovação has the right to use software or any other method of plagiarism detection.
All manuscripts submitted to RBGI - Revista Brasileira de Gestão e Inovação go through plagiarism and self-plagiarism identification. Plagiarism identified during the evaluation process will result in the filing of the submission. In case plagiarism is identified in a manuscript published in the journal, the Editor-in-Chief will conduct a preliminary investigation and, if necessary, will make a retraction.
This journal, following the recommendations of the Open Source movement, provides full open access to its content. By doing this, the authors keep all of their rights allowing Revista Brasileira de Gestão e Inovação to publish and make its articles available to the whole community.
RBGI - Revista Brasileira de Gestão e Inovação content is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Any user has the right to:
- Share - copy, download, print or redistribute the material in any medium or format, linking to RBGI site.
- Adapt - remix, transform and build upon the material for any purpose, even commercially.
According to the following terms:
- Attribution - You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions - You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything that the license permits.
#RBGI
