Barriers and Challenges of Female Leadership in Hotel Chains in Curitiba [Brazil]
DOI:
https://doi.org/10.18226/21789061.v16i3p508Keywords:
Gender, Female leadership, Hotel Chain, Hospitality Industry, CuritibaAbstract
The hospitality industry plays a significant role in the global economy, offering employment opportunities at different hierarchical levels. Gender and female leadership has been a topic of debate in the hospitality industry, considering that women face challenges in their career progression. Wage disparities, gender stereotypes, lack of representation and career development opportunities have led to growing awareness about the importance of gender equality and diversity in organizations. Thus, this article aims to analyze the trajectory of female leaders in hotel chains in Curitiba, Paraná [Brazil], through qualitative and interpretative research, carried out with five general managers of chain hotels, in a universe composed of 18 hotels. The results revealed that female managers face issues that include balancing professional and personal life, lack of recognition and representation in career opportunities, and gender stigma. It is concluded that female leadership in hotel chains is still limited and faces specific challenges. Promoting female leadership can bring economic and social benefits to the hotel industry, such as improving the organizational climate, increasing productivity and employee satisfaction.
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