Estratégias para potencializar a gestão da qualidade hoteleira em um contexto periférico

Autores

DOI:

https://doi.org/10.18226/21789061.v18ip026031

Palavras-chave:

Hotelaria, Gestão da qualidade, Perspectivas, Diretores, Colaboradores

Resumo

A hotelaria constitui um dos principais ramos de atividade turística e desempenha um papel fundamental na economia de muitos territórios, inclusive daqueles considerados periféricos. Inovar e potencializar a gestão da qualidade hoteleira são imperativos para a sobrevivência empresarial, que requer análises de perspectivas e processos de sensibilizações junto a diretores e colaboradores. Contudo, há escassez de iniciativas teórico-práticas nesse sentido. A fim de se preencher tal lacuna, o objetivo deste artigo é analisar estratégias empreendidas junto a diretores e colaboradores de um hotel em São Bernardo/MA para potencializar a gestão da qualidade. Trata-se de um estudo exploratório-descritivo, de abordagem qualitativa. Foram aplicados roteiros semiestruturados de entrevista, com dois diretores e duas colaboradoras. As entrevistas (gravadas) ocorreram de 22/02 a 24/07/2025. O conteúdo foi transcrito e analisado. Das análises, apreendeu-se que tanto colaboradores quanto diretores concebem a qualidade no hotel como a capacidade de se estabelecer comunicação, eficaz e continuada para a satisfação de necessidades e interesses mútuos empresa-cliente. Também foram sinalizados, o atendimento de pressões globais, planejamento e uso eficaz da informação como premissas centrais para a qualidade em conformidade com a literatura. A partir de um diagnóstico elaborado em conjunto com os participantes, esboçando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças estabeleceu-se que os investimentos prioritários envolvem a adoção de: registros e métricas para facilitar a tomada de decisões, canais de relacionamento, padrões para aumentar segurança, conforto e bem-estar pessoal. Finalmente, como principal contributo do estudo, foi proposto um formulário digital para o monitoramento contínuo da satisfação dos clientes do hotel.

Biografia do Autor

Jussara Danielle Martins Aires, Universidade Federal do Maranhão

Doutora em Turismo pela Universidade de Aveiro (Portugal). Docente do Curso de Bacharelado em Turismo da Universidade Federal do Maranhão, São Bernardo, Maranhão, Brasil. Lattes: http://lattes.cnpq.br/5271545240817342. E- mail: jussara.aires@ufma.br. 

Geovana Alves Almeida, Universidade Federal do Maranhão

Bacharelanda em Turismo pela Universidade Federal do Maranhão, São Bernardo, Maranhão, Brasil. Lattes: http://lattes.cnpq.br/7622992300642170. E- mail: ga.almeida@discente.ufma.br

Rita de Cássia Pereira de Carvalho, Universidade Federal do Maranhão

Doutora em Sociedade, Cultura e Fronteira. Docente do Curso de Bacharelado em Turismo, Universidade Federal do Maranhão, São Bernardo, Maranhão, Brasil. Lattes: lattes.cnpq.br/3194397855750259. E-mail: carvalho.rita@ufma.br

Helena Maria de Castro, Universidade Federal do Maranhão

Doutora em História Cultural do Social. Docente do Curso de Bacharelado em Turismo, Universidade Federal do Maranhão, São Bernardo, Maranhão, Brasil. Lattes: http://lattes.cnpq.br/4806230281479965. E- mail:  helena.castro@ufma.br

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Publicado

2026-07-28

Como Citar

Aires, J. D. M., Almeida, G. A., Carvalho, R. de C. P. de, & Castro, H. M. de. (2026). Estratégias para potencializar a gestão da qualidade hoteleira em um contexto periférico. Revista Rosa Dos Ventos - Turismo E Hospitalidade, 18, e026031. https://doi.org/10.18226/21789061.v18ip026031