LIDERANÇA EM AÇÕES COLETIVAS: UM ENSAIO TEÓRICO SOBRE SEUS CONCEITOS, CARACTERÍSTICAS E ATRIBUIÇÕES | LEADERSHIP IN COLLECTIVE ACTIONS: A THEORETICAL ESSAY ON ITS CONCEPTS, CHARACTERISTICS AND FUNCTIONS
Keywords:
Produção científica. Liderança. Ações coletivas.Abstract
Liderança é uma temática amplamente teorizada e discutida em organizações hierárquicas, porém ainda é incipiente e pouco explorada nas organizações constituídas pela coletividade, a exemplo das cooperativas e das associações. Nesse sentido, o objetivo deste ensaio teórico é refletir sobre conceitos, funções e características da liderança especificamente no caso de ações coletivas. Em termos metodológicos, refere-se à um estudo bibliográfico, realizado a partir do que já tem sido publicado cientificamente sobre liderança em ações coletivas em bancos de dados como o Portal de Periódicos da Capes, o Banco de Teses e Dissertações da Capes, o EBSCO e o Spell. Dessa maneira, a contribuição deste ensaio decorre de uma discussão teórica em torno do assunto em questão. Como principais aspectos encontrados nas bibliografias publicadas, tem-se que a liderança em ações coletivas pode assumir diversos estilos e ser exercida por distintos atores, sendo um ou mais envolvidos, internos ou externos, de forma mais concentrada ou dispersa (compartilhada), passiva ou ativa, formal ou informal, dependendo do contexto ou situação. Ademais, essa liderança possui ampla gama de funções, principalmente voltadas às habilidades sociais e de relacionamento interpessoal.
=============================
DOI: 10.18226/23190639.v8n3.06
Keila Raquel Wenningkamp*, Universidade Estadual de Maringá (UEM). Brasil.
E-mail: sebkeila@hotmail.com
Carla Maria Schmidt, Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE). Brasil.
E-mail: carlamariaschmidt@hotmail.com
Submetido: Novembro 2019
Aceito: Julho 2020
*Contato para Correspondência
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
The author must guarantee that:
- there is full consensus among all the coauthors in approving the final version of the document and its submission for publication.
- the work is original, and when the work and/or words from other people were used, they were properly acknowledged.
Plagiarism in all of its forms constitutes an unethical publication behavior and is unacceptable. Revista Brasileira de Gestão e Inovação has the right to use software or any other method of plagiarism detection.
All manuscripts submitted to RBGI - Revista Brasileira de Gestão e Inovação go through plagiarism and self-plagiarism identification. Plagiarism identified during the evaluation process will result in the filing of the submission. In case plagiarism is identified in a manuscript published in the journal, the Editor-in-Chief will conduct a preliminary investigation and, if necessary, will make a retraction.
This journal, following the recommendations of the Open Source movement, provides full open access to its content. By doing this, the authors keep all of their rights allowing Revista Brasileira de Gestão e Inovação to publish and make its articles available to the whole community.
RBGI - Revista Brasileira de Gestão e Inovação content is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Any user has the right to:
- Share - copy, download, print or redistribute the material in any medium or format, linking to RBGI site.
- Adapt - remix, transform and build upon the material for any purpose, even commercially.
According to the following terms:
- Attribution - You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions - You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything that the license permits.
#RBGI