Gestão e Negócios
Nova Prata
A definir
12 horas
Lideres, gestores, gestores de Recursos Humanos, profissionais de SST, empresários e demais responsáveis pela implementação e acompanhamento do PGR.
Capacitar lideranças organizacionais para compreender, identificar e gerir riscos psicossociais como fenômeno organizacional e relacional, entendendo sua inserção preventiva e sistemática no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), em conformidade com a NR-1.
Módulo 1 - Fundamentos Legais da NR-1 e do GRO:
Evolução normativa da NR-1.
GRO e PGR: conceitos essenciais.
Obrigações legais das organizações.
Exceções normativas (MEI, ME e EPP ? graus de risco 1 e 2).
Módulo 2 - Riscos Psicossociais como Fenômeno Organizacional:
Conceito de riscos psicossociais.
Organização do trabalho e sofrimento psíquico.
Modelos internacionais de estresse ocupacional.
Diferença entre risco psicossocial, estresse e burnout.
Limites da patologização individual.
Módulo 3 - Liderança, Clima Organizacional e Saúde Mental:
O papel da liderança na produção ou mitigação do sofrimento.
Metas, jornadas, pressão por resultados e reconhecimento.
Segurança psicológica e comunicação.
Cultura organizacional e prevenção primária.
Módulo 4 - Identificação e Inserção dos Riscos Psicossociais no PGR:
Identificação organizacional de riscos psicossociais.
Priorização e registro no PGR.
Monitoramento e acompanhamento contínuo.
Módulo 5 - Segurança Jurídica e Responsabilidade Organizacional:
Fiscalização, eSocial e evidências documentais.
Riscos trabalhistas e administrativos.
Multas e passivos relacionados à NR-1.
Boas práticas preventivas e documentação estratégica.
Rochele Sachet Antoniazzi - psicóloga especialista em Administração de Recursos Humanos
Janes Teresinha Orsi - advogada, especialista em Direito do Trabalho e Direito Empresarial
Silvana Regina Ampessan Marcon - UCS
Área do Conhecimento de Humanidades
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