Engenharias e Tecnologias
Caxias do Sul
A definir
Pré-requisito: ter conhecimentos básicos em metodologias ágeis ou gerenciamento de projetos.
16 horas
Analistas e gerentes de projetos, desenvolvedores, gestores de tecnologia, product owners, scrum masters e acadêmicos.
Capacitar para liderança do desenvolvimento de produtos inovadores e bem-sucedidos, por meio de simulações, atividades interativas e estudos de caso reais.
Fundamentos da Gestão de Produtos:
Perfil do product owner.
Funções, responsabilidades e desafios.
Diferenças entre product owner e gerente de produto.
Ciclo de vida de um produto.
Criando e Priorizando o Product Backlog:
Necessidades dos clientes e do mercado.
Técnicas de pesquisa e coleta de dados para produtos.
Criação e organização do product backlog de forma eficaz.
Priorização das funcionalidades do produto com técnicas avançadas.
Planejando e Gerenciando Sprints:
Sprint planning.
Escrita de user stories claras e concisas.
Técnicas de estimativa e gerenciamento de tempo.
Refinamento do product backlog durante o sprint.
Liderando e Motivando Times Ágeis:
Colaboração com o DeveTeam para alcançar os objetivos do sprint.
Facilitação do daily scrum e outras reuniões.
Gerenciamento de conflitos e construção de um time coeso.
Liderança servidora e o papel do product owner como coach.
Gabriela Ricardo dos Reis - consultora e especialista em Gestão Empresarial
Daniel Luis Notari - UCS
Área do Conhecimento de Ciências Exatas e Engenharias
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