Gestão e Negócios
Síncrono
A definir
8 horas
Acadêmicos e profissionais de Administração e Recursos Humanos e empresários.
Identificar o perfil comportamental dos membros da equipe e aplicar esta compreensão na gestão de competências, promovendo uma melhor alocação de cargos na empresa.
Introdução aos perfis comportamentais e sua importância nos negócios.
Ferramentas de análise de potencial individual e eneagrama.
Identificação de diferentes perfis comportamentais.
Estratégias para entrevistas e avaliações baseadas em perfil comportamental.
Perfil comportamental para definição de competências-chave para cada cargo.
Métodos de análise de perfil no desenvolvimento profissional e treinamentos.
Alinhamento de perfis às necessidades específicas dos cargos.
Planejamento de ações para ajustes e realocações na equipe.
Plano de ação para implementação imediata dos conceitos aprendidos.
Renata Vivian de Miranda - mestre em Administração Pública e psicanalista
Tarcísio Neves da Fontoura - UCS
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