Gestão e Negócios
Síncrono
A definir
12 horas
Acadêmicos, profissionais da hotelaria e demais pessoas interessadas no assunto.
Aprender a observar melhor as pessoas e interpretar os seus comportamentos, ser um líder mais humanitário e empático e identificar as reais necessidades do seu liderado.
Falando de liderança.
Protagonismo.
A liderança formal e informal.
O poder de influência do líder.
Estudos da neurociência.
O cérebro: emoção e razão.
Relações de confiança.
Coaching: líder coach.
Algumas práticas de coaching.
O espírito de liderança.
Competências: o CHA.
Desenvolvendo competências.
Christine Gehring - especialista em Gestão de Pessoas e Empreendimentos Turísticos
Maguil Marsilio - UCS
Campus Universitário da Região das Hortênsias
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