Gestão e Negócios
Síncrono
A definir
60 horas
Profissionais interessados no assunto.
Preparar os participantes para liderar com eficácia em um ambiente dinâmico e competitivo, focando na excelência operacional e no desenvolvimento de talentos.
Fundamentos da Liderança de Alto Desempenho:
Diferenças entre liderança e gestão.
Características de Líderes de Alto Desempenho:
Inteligência emocional aplicada à liderança.
Comunicação Eficaz e Gestão de Conflitos:
Técnicas de comunicação assertiva.
Feedback Construtivo e Desenvolvimento de Equipes:
Resolução de conflitos e mediação.
Formação de Equipes de Alto Desempenho:
Seleção e desenvolvimento de talentos.
Motivação e engajamento da equipe.
Gestão de equipes remotas e multiculturais.
Estratégias de Tomada de Decisão:
Tomada de decisão sob pressão.
Análise de riscos e cenários.
Liderança em tempos de crise e incerteza.
Inovação e Liderança Adaptativa:
Liderança para a inovação.
Adaptação a mudanças e flexibilidade.
Criando uma cultura de inovação e aprendizado contínuo.
Avaliação de Desempenho e Melhoria Contínua:
Indicadores de desempenho e KPIs.
Feedback contínuo e planos de desenvolvimento individual.
Construção de uma cultura de alta performance sustentável.
Silvana Hübner Guedes - doutoranda pelo Programa de Pós-Graduação em Administração
Ademar Galelli - UCS
Ivandro Cecconello - UCS
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