Gestão e Negócios
A definir
A definir
12 horas
Sócios, herdeiros, gestores e profissionais que atuam em empresas familiares ou famílias empresárias.
Aprender sobre a importância da implantação da governança para organização e perpetuação de empresas familiares.
Apresentação do modelo dos três círculos: gestão, família e sociedade.
Apresentação das estruturas de governança que dão suporte às empresas familiares ou famílias empresárias.
Principais documentos estruturantes das governanças e funções dos membros dos familiares.
Conselho consultivo, conselho de sócios e negócios e temas relacionados.
Cronograma de reuniões anuais.
Gestão da sucessão: processo ou evento.
Protocolo familiar: regras de relacionamento da família com negócio e sociedade.
Avaliação de perfil.
Elaine Cristina Martin - consultora e instrutora em desenvolvimento e treinamento dos processos de implantação da Governança e Sucessão em Empresas Familiares
Paulo Cesar Tondo - mestre em Controladoria
Rafael Giovanella - UCS
Área do Conhecimento de Ciências Sociais
Rua Francisco Getúlio Vargas, 1130 - Caxias do Sul - RS - Brasil
extensao@ucs.br
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