Gestão e Negócios
Caxias do Sul
A definir
12 horas
Empreendedores, líderes, equipes, acadêmicos e demais interessados.
Fornecer recursos estratégicos e de planejamento, para obter alto desempenho de vendas.
Gestão da Força de Vendas:
Análise de cenário da área de vendas e do macroambiente.
Plano de vendas.
Organização de vendas.
Profissional de Vendas:
Características essenciais.
Fundamentos de vendas.
Análise de perfil.
Networking: vínculos estratégicos.
Comunicação Global para Vendas:
Influência humana.
Segredos do bom comunicador.
Alteração de estados mentais.
Influência das decisões.
Ação comunicativa.
Processo de Vendas:
Ciclo de vendas.
Ciclo de compra.
Planejamento da Equipe de Vendas:
Padronização das ações.
Técnicas de planejamento.
Hábitos de organização.
Valorização e administração do tempo.
Técnicas Avançadas de Vendas:
Abordagem das perguntas.
Necessidades e requerimentos.
Valor agregado para cliente.
Características e benefícios específicos.
Administração das atitudes de clientes.
Estratégias de fechamento de vendas.
Habilidades de Negociação:
Planejamento e táticas.
Rupturas.
Estilos de negociadores.
Elementos críticos do poder.
Mandamentos do negociador.
Análise de Desempenho e Organização de Vendas:
Índice de eficiência e taxa de conversão.
Indicadores de resultados.
Execução do plano de vendas.
Plano de ação de melhoria do desempenho.
Definição da equipe de vendas.
Gestão de clientes-chave.
José Amaro Pedron - UCS
Marco Aurelio Bertolazzi - UCS
Área do Conhecimento de Ciências Sociais
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