Gestão Estratégica da Produção

Carga horária

15 horas

A quem se destina

Empreendedores, líderes, equipes, acadêmicos e demais interessados.

Objetivos

Proporcionar uma visão global da busca pela eficiência máxima dos sistemas produtivos, através da eliminação das perdas, buscando o desenvolvimento das pessoas por meio da mudança comportamental e a aplicabilidade de ferramentas do Sistema Lean Manufacturing.

Programa

Introdução à Gestão Estratégica e Planejamento:
Contextualização da importância da gestão estratégica da produção.
Planejamento como base para a eficiência operacional.
Fundamentos do Lean Manufacturing.
Sistema Toyota de Produção e a sua relação com o Sistema Lean.
Definição e princípios do Lean.
Gestão da resistência às mudanças.
Pilares do Lean e sua aplicação prática.
Implementação do Lean Manufacturing.
Papel da liderança no contexto Lean.
Ciclo PDCA como ferramenta da melhoria contínua.

Identificação e eliminação de Desperdícios:
Conceito da fábrica invisível.
DRE como instrumento de análise para tomada de decisão.
Grandes perdas nos processos industriais.
Passos para aplicação do Lean manufacturing.

Ferramentas Lean e Aplicabilidade:
Just in Time, Kaisen, Kanban, 5S, Poka Yoke, análise de gargalo, fluxo contínuo, heijunka, gemba walk, ferramentas da qualidade, TPM.
Gestão à vista como instrumento de controle e visualização de processos.

Indicadores de Desempenho Industrial:
Importância dos indicadores na gestão do desempenho industrial.
Métricas-chave para monitoramento e avaliação de resultados.

Docente(s)

Rodrigo Barbieri Sangali - administrador

Coordenação

Marco Aurelio Bertolazzi - UCS

Promoção

Área do Conhecimento de Ciências Sociais

Informações e contato

Central de Atendimento

Rua Francisco Getúlio Vargas, 1130 - Caxias do Sul - RS - Brasil
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