Gestão e Negócios
Síncrono
29 de novembro de 2025
29 de novembro a 06 de dezembro de 2025.
Sábados, das 9h às 11h, por meio do Google Meet.
4 horas
Profissionais e acadêmicos de Gestão, Administração, Engenharia, Tecnologia, Design e Inovação que buscam uma ferramenta ágil e visual para planejar e executar projetos.
Capacitar para compreender, aplicar e dominar a metodologia do Project Model Canvas (PMC) como uma ferramenta visual e colaborativa para o planejamento e a gestão de projetos, fornecendo uma visão holística e integrada do projeto em uma única tela, facilitando a comunicação, a tomada de decisões e a identificação de riscos e oportunidades desde as fases iniciais.
Fundamentos do Project Model Canvas (PMC): conceito de PMC e motivos para utilizá-lo.
Diferenças e complementaridades do PMC em relação ao Business Model Canvas.
As 13 etapas do PMC:
Coluna: Por que? Problema, objetivos e benefícios.
Coluna: O Quê? Produto, requisitos e premissas.
Coluna: Como? Equipe, recursos, restrições e entregas.
Coluna: Quando? Riscos e linha do tempo.
Coluna: Quanto? Custos.
Aplicação prática e dinâmica colaborativa: mapeamento de um projeto real ou hipotético na metodologia PMC.
Identificação e validação de hipóteses de projeto.
PMC como ferramenta de gestão: comunicação do projeto para stakeholders.
Uso do PMC para gerenciamento de escopo e riscos.
Mateus Carrilho de Almeida - mestre em Sociologia e Ciências Políticas
R$ 155,00
Acadêmicos e egressos de graduação e pós-graduação da UCS: 10% de desconto.
O pagamento pode ser realizado por boleto bancário ou cartão de crédito.
Confira as demais políticas de desconto aqui.
Até 25 de novembro de 2025
Ficha de inscrição
Vagas limitadas.
Faça o download do formulário de inscrição, preencha-o e envie-o por e-mail para extensao@ucs.br e aguarde a confirmação da inscrição.
Eduardo de Mello Silva Junior - UCS
Unidade de Torres
Rua José Bonifácio, 793 - Centro - Torres/RS
extensao@ucs.br
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(51) 99874 1768