Gestão de Ferramentaria | 2ª Edição

Engenharias e Tecnologias

Modalidade

Síncrono

Início das aulas

04 de abril de 2025

Descrição

As empresas participantes do Programa MOVER (anterior ROTA 2030), na Linha IV FERRAMENTARIAS BRASILEIRAS MAIS COMPETITIVAS, podem utilizar pontuações para converter em chaves de matrícula. Neste caso, para habilitar inscrição gratuita na UCS, favor preencher este FORMULÁRIO.

Período

04 de abril a 05 de novembro de 2025.

Dias e horários

Sextas-feiras, das 18h30min às 22h30min, e sábados, das 8h às 12h, através do Google Meet

Carga horária

200 horas

A quem se destina

Profissionais e acadêmicos interessados no assunto.

Objetivos

Desenvolver habilidades para gestão de ferramentarias, nas perspectivas do fluxo de valor, eficiência, produtividade, qualidade, rastreabilidade e custos.

Programa

Princípios e Ferramentas do Lean Manufacturing:
Princípios do lean manufacturing.
Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM): princípios lean, análise de valor, perdas no processo produtivo, desperdício, desbalanceamento e sobrecarga, notação do VSM, desenvolvimento de mapas do estado atual e futuro.
Troca Rápida de Ferramentas (TRF): perdas na TRF, principais problemas relacionados ao setup, competitividade, custo e TRF, conceito de setup, etapas da TRF, técnica SMED, táticas para redução do tempo de preparação e justificativas para a aplicação de TRF.
Jidoka: definição, automação e autonomação, técnica do andon, separação entre homem e máquina, multifuncionalidade, matriz de habilidades, conceitos e exemplos de qualidade construída no processo e poka-yoke.
Manutenção Produtiva Total (TPM): objetivos, princípios, pilares, principais perdas dos equipamentos, fatores de sucesso na implementação e benefícios.
Kaizen: tipos de kaizen, kaizen como motor da transformação enxuta, etapas para estruturar um kaizen, melhorias sem padrão ou kaizen, motivos do insucesso no kaizen e a administração.
Estudo de tempos e movimentos: definição, histórico e finalidades do estudo de tempos e movimentos, divisão da operação em elementos, determinação do número de ciclos, avaliação do ritmo do operador, determinação do tempo normalizado, determinação dos fatores de tolerância, cálculo do tempo padrão, cálculo da carga máquina e carga homem, gráfico homem-máquina, princípios da economia de movimentos, medida da capacidade, produtividade e eficiência, confecção de roteiro de fabricação e ergonomia.


Gestão de Custos:
Tipo de custos: fiscal e gerencial.
Cálculo do custo para industrialização.
Cálculo do custo de taxa hora (MOD e GGF).
Rateio de despesas fixas.
Análise de custos industriais: planejamento, execução e controle.
Mark-up para preço de venda.
Margem de contribuição unitária e rentabilidade.


Gestão de Projetos:
Iniciação do projeto.
Planejamento do projeto: escopo e qualidade.
Planejamento do projeto: cronograma, custos e riscos.
Execução do projeto.
Monitoramento, controle e encerramento do projeto.
PMO (Escritório de Projetos).
Gestão do portfólio.
Viabilidade econômica.
Métodos ágeis e híbridos.
Empreendedorismo.
Tópicos especiais.


Gestão Estratégica com Power BI:
Estratégia.
Ambiente externo e interno.
Fatores competitivos.
Objetivos de desempenho.
Estratégias estruturais e não-estruturais.
Níveis estratégicos.
Implementação.
Desenvolvimento de relatórios com aplicativo Power BI Desktop com fonte de dados o Excel e principais bancos de dados relacionais.
Itens de relatório para criar painéis no portal do Power BI.
Criação de modelagem multidimensional com origem de fontes de dados heterogêneas para criar relatórios.
Aplicação de etapas de transformação e formatação durante as cargas de dados.
Sintaxe da linguagem DAX e criação de colunas, tabelas e medidas calculadas.
Gerenciamento de segurança em nível de linha.
Configuração de cargas agendadas de dados.

Docente(s)

Carlos Alberto Costa - especialista em Estratégia e BI
Carlos Henrique Garbin - especialista em Gerenciamento Lean
Suzana Michele Souza Rosa - especialista em custos
Fabrício Liberali Campana - especialista em Lean/Projetos/MES
Rubilar Toniazzo - especialista em Gestão de Projetos

Investimento

R$ 9.511,00

Acadêmicos e egressos de graduação e pós-graduação da UCS: 10% de desconto.
O pagamento pode ser realizado por boleto bancário ou cartão de crédito.
Confira as demais políticas de desconto aqui.

Inscrições

Até 31 de Março de 2025
Ficha de inscrição
Vagas limitadas.

Coordenação

Ivandro Cecconello - UCS

Promoção

Área do Conhecimento de Ciências Exatas e Engenharias

Informações e contato

Central de Atendimento

Rua Francisco Getúlio Vargas, 1130 - Caxias do Sul - RS - Brasil
extensao@ucs.br | (54) 3218 2145 | (54) 99931 3441

Segunda a sexta: 8h às 11:30h e das 13:30h às 18h