Gestão da Sucessão

Carga horária

12 horas

A quem se destina

Gestores de empresas familiares, líderes e demais interessados.

Objetivos

Aprender sobre a importância de planejar e de gerenciar a sucessão, sendo uma necessidade futura e inevitável nas empresas.

Programa

Apresentação do modelo dos três círculos (gestão, família e sociedade).
Apresentação das estruturas de governança que dão suporte ao processo de sucessão.
Principais documentos estruturantes das governanças e funções dos membros dos familiares.
Protocolo familiar (importância das regras de relacionamento da família com negócio e sociedade, especialmente na transição de gerações).
Tipos de sucessão.
Dificuldades enfrentados no processo de sucessão.
Alinhamentos entre as gerações para facilitar o processo de sucessão.
Avaliação de perfil.
Plano de desenvolvimento individual do sucessor.
Acompanhamento do sucedido: novas possibilidades.

Docente(s)

Paulo Cesar Tondo - graduado em Administração de Empresas
Elaine Cristina Martin - consultora sobre Governança e Sucessão em Empresas Familiares

Coordenação

Rafael Giovanella - UCS 

Promoção

Área do Conhecimento de Ciências Sociais

Informações e contato

Central de Atendimento

Rua Francisco Getúlio Vargas, 1130 - Caxias do Sul - RS - Brasil
extensao@ucs.br | (54) 3218 2145

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