Gerenciamento de Projetos Modernos: Integração de Métodos Híbridos, Preditivos e Adaptativos

Gestão e Negócios

Local

Caxias do Sul

Início das aulas

11 de julho de 2025

Período

11 a 19 de julho de 2025.

Dias e horários

Sextas-feiras, das 18h30min às 22h30min, Espaço Corporativo UCS Florense, bloco M, Campus-Sede.
Sábados, das 8h às 12h, Espaço Corporativo UCS Florense, bloco M, Campus-Sede.

Carga horária

16 horas

A quem se destina

Executivos que precisam tomar decisões estratégicas informadas, membros de equipe que buscam melhorar a eficiência, consultores, líderes de equipes ágeis, gerentes de projetos e acadêmicos.

Objetivos

Compreender e aplicar diferentes metodologias de gerenciamento de projetos. Familiarizar-se com as mudanças nas áreas de conhecimento das edições do PMBOK. Introduzir brevemente como a inteligência artificial pode ser utilizada no contexto abordado.

Programa

Introdução ao Gerenciamento de Projetos Modernos
Visão geral dos métodos híbridos, preditivos e adaptativos.
Evolução histórica e atualizações relevantes do PMBOK.
Comparação de abordagens e suas aplicações práticas.

Métodos Preditivos
Estruturação de projetos preditivos: planejamento, execução e controle.
Detalhamento das áreas de conhecimento associadas à 6ª edição do PMBOK.
Casos de uso: aplicação prática em ambientes estáveis. 

Métodos Adaptativos:
Flexibilidade e adaptação em projetos de alta incerteza.
Integração com os domínios de performance da 7ª edição do PMBOK.
Exercícios práticos de adaptação de planejamento diante de novos dados.

Metodologias Ágeis e Híbridas:
Princípios e práticas de metodologias ágeis.
Integração de métodos ágeis e preditivos em um ambiente híbrido.
Workshop: desenvolvimento de um plano de projeto híbrido.

Integração e Aplicação Prática:
Relacionamento e mapeamento entre áreas de conhecimento e domínios de performance.
Estudos de caso: aplique o aprendizado na solução de problemas reais.
Avaliação de projetos: ferramentas e métricas para medir sucesso. 

Introdução à Inteligência Artificial no Gerenciamento de Projetos:
Breve introdução à IA e suas potenciais aplicações em projetos.
Exemplos de ferramentas de IA usadas para previsão e análise.

Docente(s)

Leandro Vignochi - pós-graduado no MBA de Gerenciamento de Projetos

Investimento

R$ 438,00

Acadêmicos e egressos de graduação e pós-graduação da UCS: 10% de desconto.
O pagamento pode ser realizado por boleto bancário ou cartão de crédito.
Confira as demais políticas de desconto aqui.

Inscrições

Até 7 de Julho de 2025
Ficha de inscrição
Vagas limitadas.

Inscrições corporativas

Faça o download do formulário de inscrição, preencha-o e envie-o por e-mail para extensao@ucs.br e aguarde a confirmação da inscrição.

Coordenação

Rafael Giovanella - UCS

Promoção

Área do Conhecimento de Ciências Sociais

Informações e contato

Central de Atendimento

Rua Francisco Getúlio Vargas, 1130 - Caxias do Sul - RS - Brasil
extensao@ucs.br | (54) 3218 2145 | (54) 99931 3441

Segunda a sexta: 8h às 11:30h e das 13:30h às 18h