Gestão e Negócios
Síncrono
A definir
6 horas
Empreendedores, equipes, gestores e acadêmicos.
Preparar lideranças para o desenvolvimento da equipe e para a maneira mais profissional de recebimento e envio de feedbacks e feedforwards.
Feedback e feedforward.
Papel da liderança no processo.
Foco e aplicações do feedback.
Falhas mais frequentes no processo de feedback.
Fases do processo de aceitação do feedback.
Dificuldade em receber feedback.
Mudanças com a chegada do feedforward.
Importância e os benefícios do feedforward.
Foco e aplicações do feedforward.
Sabrina Rugeri - psicóloga, consultora em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional
Marco Aurelio Bertolazzi - UCS
Área do Conhecimento de Ciências Sociais
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