Gestão e Negócios
Síncrono
A definir
8 horas
Empreendedores, líderes, equipes e acadêmicos e demais interessados.
Reconhecer o impacto que o bom diálogo traz nos vários ambientes, entendendo-o como um processo que requer assertividade e clareza para a liderança.
Importância da comunicação.
Comunicação interpessoal: processo, características e barreiras.
Processo de percepção na estruturação do diálogo.
Diálogo interno, crenças e verdades.
Estilos de comunicação aplicados à gestão.
Entendimento dos estilos de comunicação: percepção, intuição, sentimento e pensamento.
Estilos de aprendizagem e canais de comunicação.
Relações interpessoais aplicadas à gestão.
Sabrina Rugeri - psicóloga, consultora em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional
Marco Aurelio Bertolazzi - UCS
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