TESTE DE UM FRAMEWORK PARA IMPLEMENTAÇÃO DA OPEN INNOVATION: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE AUTOMAÇÃO
DOI:
https://doi.org/10.18226/23190639.v9n2.05Palavras-chave:
Open Innovation, Framework de implementação, Projeto piloto, Estudo de caso.Resumo
A fim de elevar a capacidade de inovação e competitividade, diferentes tipos de empresas têm adotado a estratégia de Open Innovation – OI. Entretanto, a literatura demonstra que as empresas têm dificuldades para colocar em prática essa estratégia. Este artigo tem como objetivo testar e avaliar empiricamente um framework de implementação em um projeto piloto de OI, através de um estudo de caso de uma empresa de automação agroindustrial. Para avaliar a ferramenta foi selecionado um dos projetos do portfólio da empresa, o qual ela estabeleceu parceria com uma universidade pública para desenvolver uma nova tecnologia. O projeto foi adequado às fases propostas do framework, seguindo-se as etapas de implementação. Como resultado, a ferramenta proporcionou uma nova sistemática de implementação da OI na empresa, onde foi possível identificar as carências, competências e habilidades requeridas para implementação, bem como os Fatores Críticos de Sucesso, e também traçar planos de ações. Além disso, abriu caminhos para que novos projetos de OI possam vir a ser implementados, sobretudo, a empresa deverá dedicar maiores esforços para prover instrumentos mais efetivos de acompanhamento e controle do processo de implementação, visto que este foi um dos principais gaps apontados.
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DOI: 10.18226/23190639.v9n2.05
Lindomar Subtil de Oliveira*, Universidade Tecnológica Federal do
Paraná (UTFPR), Brasil. E-mail: lindomar@utfpr.edu.br
Márcia Elisa Soares Echeveste, Universidade Federal do Rio Grande
do Sul (UFRGS), Brasil. E-mail: echeveste.mar@gmail.com
Marcelo Nogueira Cortimiglia, Universidade Federal do Rio Grande
do Sul (UFRGS), Brasil. E-mail: cortimiglia@gmail.com
Elizandro Ferreira, SEBRAE-PR, Brasil. E-mail:
Submetido: Junho 2020
Aceito: Fevereiro 2021
*Contato para Correspondência
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